生産部培訓《生産效率提升(shēng)解決方案》——主講人生産部闫士波

      今天下(xià)午，生(shēng)産部的闫士波(bō)給大家帶來了(le)一場(chǎng)關于生産效率提升的培訓《生産效率提(tí)升解決方案》，整個培訓從(cóng)生産效率的(de)概念、提升方法、管理方(fāng)法、資源轉化成果過程、如何減(jiǎn)少(shǎo)浪費降低成本五個方面來(lái)闡述生産效率，并尋求良好的适用企業和員(yuán)工自身發(fā)展的提升效率的方法。

      培訓重點提(tí)到了生産資源的合(hé)理布局和分配、八小(xiǎo)時工作時間(jiān)的合理(lǐ)安排與浪(làng)費、人員的積極性調動、品質的管制、以及利用數據化管理來提高生産(chǎn)效率，給大家的工作帶來(lái)了一定的啓示，讓大(dà)家更好的掌控自己的時間，提高自身工作效率。

      培訓還提出了一些常見問題：例如績(jì)效響應不及時、指标選用(yòng)不得當、目标達成率無法反(fǎn)映問題或無法體(tǐ)現問題點、标準工時、産能計算、效率管理時機錯誤不及時、實際問題未及時掌握等，并做出相關的闡述說明，指引大家重視問題，并解決(jué)問題(tí)。

     最後今天的培訓作業：結合自(zì)身的(de)工作環境和工作(zuò)内容，簡要提出幾點可以提高個人或(huò)團隊工作效率的小(xiǎo)建議。培訓(xùn)後(hòu)回顧思考培(péi)訓的内容，并結(jié)合自身(shēn)的工作特點和環境，提(tí)出适用于自身的提(tí)高工作效率的建議。引導(dǎo)大家多思考、多實踐，爲了碩博明天(tiān)更美好而(ér)不斷學習(xí)、不斷提升(shēng)。